公司召开2025年上半年经营工作分析会

 7月11日,公司召开2025年上半年经营工作分析会。公司荣誉董事长高保庆、总经理冯长青、党委书记刘景林及其他领导班子成员、副总会计师、副总工程师、各职能部室负责人、事业部及分公司负责人出席会议。

 副总经理任兆起主持会议。

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 会议先后听取了各分管副总、各事业部、分公司关于上半年公司经营指标完成情况、财务经营情况、项目运行等情况以及下半年措施、计划的工作汇报。

分管副总汇报工作

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各事业部、分公司汇报工作

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 总经理冯长青作2025年上半年工作总结,在肯定阶段性成果的同时,对下半年重点工作任务作出部署。他要求:一要统一思想,强化落实;二要市场拓展与管理并重,推进项目提质增效;三要加强平台建设和人才引进培养;四要加强领导班子建设,提升决策力与执行力,全力确保实现全年工作目标。

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 荣誉董事长高保庆对公司上半年的经营工作给予肯定,认为基本上符合董事会的预期。但是,下半年工作压力依然很大,特别是实现营业收入的计划目标难度增加,要加倍努力。同时要加大市场拓展力度,跟综签约大项目,提升合同签约质量;把各在监理项目做精、做细、做好,靠优质高效、品牌口碑巩固客户,争取后续项目,并制订相应的激励机制;采取有效措施,努力做好各项目应收账款的回收,改善公司的财务状况;认真分析研究经营工作存在的主要风险源,采取必要措施,防范风险。立足长远,着手当前,进一步加强公司资信平台建没。公司上下齐心协力,扎实工作,确保年度各项经营计划指标全面完成。

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 会议要求,各事业部、分公司及职能部室要认真贯彻本次会议精神,将下半年目标分解细化,强化执行,凝心聚力、攻坚克难,确保全年目标高质量完成。