协诚学院《总监核心能力提升培训（第二期）》达成预期，收获满满

       10 月 28 日，协诚学院在公司大会议室举办《总监核心能力提升培训（第二期）》，线上线下同步进行，百余名总监及骨干参加。

       上午课程由公司党委书记、资深总监刘景林主讲。刘书记以“高效务实、廉洁守责”为主线，结合规范要求与二十余年项目管理经验，从机制建设、执行落地、风险防控三个维度，系统分享监理项目部实战要领：如何开好监理会议、如何规范签发审核意见、如何统筹各方关系、如何守住安全底线等，为学员提供了一套“拿来即用”的管理工具包。

       下午课程由公司副总工程师余红兵主讲。余总聚焦“总监策划力”，围绕新项目交底、前期调研、沟通策略与组织策划，逐一拆解关键节点，并通过真实案例现场演示策划表单与思维模型的应用，帮助学员快速形成可复制的策划路径。

       培训结束后，学院即时下发理论测试题，巩固学习成效。

       系列化、系统化的总监培训将持续推进，协诚学院致力于以人才升级驱动公司监理业务高质量发展，打造一支在复杂场景下拥有硬核竞争力的总监理工程师队伍。